• Home
  • Over ons
  • Cursussen
    • 1. Duurzaam onderwijs: een introductie
    • 2. Duurzame didactiek
    • 3. Denken in samenhang (Systeemdenken)
    • 4. Toekomstdenken (Future Design)
    • 5. Energietransitie
    • 6. Een nieuwe economie
    • 7. Werken met challenges (Challenge Based Learning)
    • 8. Planetair burgerschap (Planetary Citizenship)
    • 9. Co-creatie van onderwijs
    • 10. Buitenonderwijs
  • Inspiratie
    • Achtergrond
    • Blog
    • Nieuws
    • Interviews
  • Mediatheek
  • Partners
  • Portfolio
  • Contact
Vragen? neem contact op
info@academievoorduurzaamonderwijs.nl
Academie voor duurzaam onderwijs
  • Home
  • Over ons
  • Cursussen
    • 1. Duurzaam onderwijs: een introductie
    • 2. Duurzame didactiek
    • 3. Denken in samenhang (Systeemdenken)
    • 4. Toekomstdenken (Future Design)
    • 5. Energietransitie
    • 6. Een nieuwe economie
    • 7. Werken met challenges (Challenge Based Learning)
    • 8. Planetair burgerschap (Planetary Citizenship)
    • 9. Co-creatie van onderwijs
    • 10. Buitenonderwijs
  • Inspiratie
    • Achtergrond
    • Blog
    • Nieuws
    • Interviews
  • Mediatheek
  • Partners
  • Portfolio
  • Contact

    Onderwijs

    • Home
    • Inspiratie
    • Onderwijs
    • AFSCHEID MARITA SCHREUR 11 12 13

    AFSCHEID MARITA SCHREUR 11 12 13

    • Geplaatst door Henk Tameling
    • categorieën Onderwijs
    • Datum 11 december 2013
    • Reacties 0 reactie

    Marita Schreur afscheid 11 12 13

    Als je geen koers hebt kun je niet varen

    Marita,

    Vandaag 11 12 13 nemen wij dan echt afscheid van je als onze bestuurder.
    Door ongelukkige lichamelijke omstandigheden moesten we je tussentijds al af en toe missen. Een stevige streep door je rekening, je wou doorgaan maar je lichaam protesteerde. Iedereen zag je pijn maar jij werkte door. We wilden je allemaal wel even een tijdje rust geven maar het leek wel of je nog harder en langer ging werken. Knap, stoer, moedig en …een beetje eigenwijs.

    Je werd op 28 oktober 2009 door de gemeenteraad benoemd als voorzitter en de heer Nijenbanning als lid. Je verliet als directeur-hoofdinspecteur van het agentschap voor telecom het ministerie van EZ en begon op 1februari 2010.
    Binnen een jaar treedt de heer Nijenbanning af. Teunis Wagenaar wordt het derde CvB lid in 2 jaar. Rob Vinke is de vliegende keep die 3 jaar lang zowel verdediger middenveldspeler als aanvaller blijkt te zijn.

    Een turbulente tijd brak in 2010 aan waar de zendvergunningen van Arrow bij verdampten. Iedereen kent natuurlijk allemaal de voorgeschiedenis van 02g2
    In 1998 start wethouder Pijlman de discussie over verzelfstandiging.
    12 jaar later, in 2010 besluit de gemeenteraad tot verzelfstandig van het openbaar onderwijs
    17000 leerlingen, 2200 medewerkers 30 scholen po so vo komen los van de gemeente, los van ocsw en los van de werkmaatschappij openbaar onderwijs WMOO. Loskomen is wel wat relatief.
    Na bijna 2 jaar wordt in nov 2011 de heer Klaassen aangesteld als bemiddelaar, mediator. Drie maanden later wordt op 31 jan 2012 zijn rapport gepresenteerd.
    Je zou kunnen zeggen dat in 2012, 2jaar na de start O2G2 pas echt zelfstandig is .
    Ik raad u allen aan het rapport van een interne gemeenteraadscommissie te lezen die alles, inclusief Klaassen, heeft onderzocht.
    Dan begrijp je pas goed wat bestuurders als Marita mee hebben gemaakt de afgelopen jaren.
    De transitie van een politieke cultuur naar een professionele cultuur is er een van storm en springtij, code Rood dus.
    Een onafzienbare reeks dossiers en projecten: Aanbestedingen, herstructurering, heroriëntatie, positionering, profilering, herprofilering, configuratie, reorganisatie, clean desk policy, weerstandsvermogen
    En dan de ultieme beloning De bruidsschat va 11,5 miljoen
    De gift die een meisje mee krijgt als ze in het huwelijk treedt.
    Hoe bedenken ze het! Van een huwelijk was geloof ik geen sprake, eerder van een scheiding die uitliep op een vechtscheiding met alimentatieverplichtingen.
    Maar goed jij haalde de buit voor ons allemaal binnen en trouwens ook voor onze christelijke onderwijs collega’s die op basis van het laatste heilige huisje in NL 6,5 miljoen kregen.

    Wij hebben jouw allemaal hard zien werken om verbeteringen te realiseren en resultaten te boeken
    Edusglas, aanbestedingen, fusies, mobiliteistcentrum, bouwprojecten, kwaliteitszorg, rendementen van zeer zwak, zwak en op orde, weerstandsvermogen.

    En we zagen je ondertussen bloemenschikken met de vakbond, legde je de koninklijke loper uit in de Kluivenboom voor Maxima, en zat Pastoor op Vinketouw
    Je was niet te benijden
    en ondertussen deed je ook nog even bestuurswerk bij een bank, een dansgezelschap, een cultuurfonds

    Marita de vrouw van 24/7

    Uit mijn Dagboek Maart 2011 De kennismaking

    Ik word ontvangen in een betonnen kolos van DDR achtige allure
    In een gang word ik neergezet voor het front van vooral pauzerende ambtenaren. Een vriendelijk ogende, goed verzorgde vrouw ontvangt me en stelt me empatisch op mn gemak . Ze leidt objectief en neutraal een commissie van vooral wijze mannen die gaan bepalen of ik geschikt ben voor de functie van rector van het Zernike. De enige vrouw is heer en meester en loodst de commissieleden met vaste hand door het strakke tijdsschema. Na een uur loop ik wat verdwaasd door de spelonken van wat OCSW blijkt te heten. Hoe het was, vraagt het eenpersoonsthuisfront? Ik kon mn verhaal goed kwijt, vriendelijke sfeer, aardige mensen en een stevige voorzitter waar je niet om heen kunt. Kun je daar wel tegen, machomannetje, vroeg mijn vriendin plagerig.

    Ik aarzelde en twijfelde over wat in mijnbeleving de mooiste klus van mijn loopbaan kon worden. Hoe is het mogelijk? Zij spookte door mijn hoofd, zij wordt mijn baas, de inhoud/het werk is ok maar ik ben op een leeftijd gekomen dat de relatie op nr 1 komt te staan. Ik tobde, piekerde en besloot mijn gevoel te volgen: ik doe het niet. Vier dagen na mijn besluit werd ik door haar secretaresse uitgenodigd voor een etentje in een Gronings restaurant. Ik ligt na het voorgerecht mijn besluit toe en de vrouw die ik drie keer heb gesproken is tm de espresso openhartig en eerlijk. Recht door zee. Ze windt er geen doekjes om. Ik ook niet.
    Hoe was het , belt het thuisfront s avonds laat in de auto op weg naar Friesland.
    Ik mag dat wel: What you see, is what you get. Ze heeft me geraakt.
    Wat voor type is ze ?Dirigent? Secretaris Generaal? Minister president? Kapitein? Stuurvrouw? Macher? Een prof in een niet prof wereld? Opzij opzij
    (Einde dagboek)

    In mijn jonge linkse jaren had Rudy Dutschke zo rond 1968 het erover dat de revolutie niet langer als een plotselinge omwenteling gezien moest worden maar als een lange mars door de instituties. Een mooie metafoor voor de realiteit dat echte veranderingsprocessen taai en traag zijn.
    Marita heeft heel wat kilometers gemaakt tijdens haar lange mars door instituten als
    De gemeente De politiek
    De dienst De inspectie
    De accountants Het ministerie
    De scholen De bonden
    De GMR En …De PvdA waar de Drentse CdK Tichelaar in de rol van de beul het pleit mocht beslechten
    De wethouder terug bij Alfa, de burgemeester vrijwilliger in Spanje
    Menno ter Braak zou er een complete jaargang Forum gewijd aan kunnen hebben

    Marita, ik heb bij jou gemerkt dat het lonely at the top is.

    een heleboel werk doe je achter de schermen
    voorbeeld van bouwlocatie Zernike College
    je praat, je lobbyt, je informeert me bij nacht en ontijk, je bedrijft stille diplomatie
    het kost zoveel tijd en je krijgt als bestuurder niet altijd de waardering die je verdient

    Cri de coeur
    Is het nog wel van deze tijd dat een leider zoveel moet lijden
    Ik kan die zin ook anders uitspreken …zoveel moet leiden

    Marita de vrouw van 200%

    Uit mijn Dagboek 19 november 2013
    Ik zit een weekje noodgedwongen thuis na een knie operatie. Ik zoek s avonds afleiding bij voetbal Zweden Portugal
    Marita belt in de pauze, Ik denkt dat nu wel even kant zegt ze attent en informeert heel belangstellend hoe het met me gaat. Ze heeft goed onthouden wat ik aan mijn knie en aan mijn hoofd heb deze weken.
    Ik zie een sprankelende 2e helft Ronalda loopt soms te klieren uit onvrede over het resultaat tot dan toe. Het is de perfectionist die irritant wordt als hij niet kan beantwoorden aan de door hem zelf verlangde kwaliteit. Hij eist het beste van zichzelf, de perfecte aanvaller, de narcist, de voetballer met monomane trekjes. De aversie die hij soms oproept, interesseert hem niet. Hij moet verder, hij wil de WK halen, hij wil op het podium, voor de hoofdprijs. Zijn pech is dat zijn team niet zo bijzonder is. Hij grijpt de hoofdrol, hij stelt niet teleur. Met drie prachtige goals brengt hij zijn critici tot zwijgen. Hij heeft de buit binnen. Voor zijn team, voor zijn land.

    Einde dagboek

    Nog twee punten

    De laatste jaren is er een grote verandering gaande als het om leiderschap en leiderschapsstijlen gaat. De stoere mannelijke way of life, niet zeuren, doorpakken, scoren, macho en ego, haantjes…. Het parool was : command and control. De termen en kenbegrippen waren militaristisch van aard: Commanderen, touwtjes in handen, hiërarchisch. De leiders, vooral mannen waren eigengereid, rationeel en vertoonden het gedrag van de zonnekoning. Macht werd uitgeoefend op basis van een hiërarchische positie. Annex aan deze dominante, mannelijke cultuur waren extreem hoge salarissen en idem dito bonussen.
    De haantjes, ze zijn aan het uitsterven.. Afscheid van een dominante cultuur? Ik denk aan een heuse paradigmashift in leiderschap.
    De kernwoorden zijn verbinding, kwetsbaar en delen. Je gelooft je ogen niet: de keiharde mannen van weleer bezigen kernbegrippen die een zachte, vrouwelijke kant verraden. Niet stiekum en heimelijk, nee, vol overtuiging en stoer.

    Een leider ontleent zijn gezag aan de manier waarop hij anderen serieus neemt, aan zijn kennis, zijn ervaring, zijn communicatie en zijn manier waarop hij de verbinding zoekt met zijn collega’s.
    voor wederzijds vertrouwen, belangstelling . De kracht van dit moment is gelegen in verbinding en delen.

    Ik denk te mogen zeggen dat ik gezien heb hoe jij weg hierin zoekt. Ik heb meegemaakt dat je onomwonden ons als leidinggevend het vertrouwen schonk. Dat zijn bijzonder bijzondere momenten die ons energie geeft die we allemaal zo broodnodig hebben.
    Ik heb bv ook gezien bij het ontwerp van een nieuw schoolgebouw dat je jouw mening aan de kant kunt zetten en de communis opinio van de gebruikers accepteert.
    Ik ben heel benieuwd welke ontwikkeling jij verder gaat doormaken, Marita.

    Marita jij hebt doorzettingsvermogen, wilskracht, moed en leiderschap getoond op een authentieke wijze.

    Wij gaan profiteren van de oogst die jij gezaaid hebt

    Je CV is indrukwekkend: Jeugdzorg Bedrijfsleven Overheid Onderwijs
    Wat ga je nog aan je palmares toevoegen?
    Waar ga je ons, je gezin en jezelf mee verrassen
    Wij zullen je volgen
    ,
    Ik sluit af, jij hoorde het bij onze eerste kennismaking, je krijgt het waar bij de finale

    OP SCHOOL STONDEN ZE…

    Op school stonden ze op het bord geschreven,
    het werkwoord hebben en het werkwoord zijn;
    hiermee was de tijd, was eeuwigheid gegeven,
    de ene werkelijkheid, de andre schijn.

    Hebben is niets. Is oorlog. Is niet leven.
    Is van de wereld en haar goden zijn.
    Zijn is, boven de dingen uitgeheven,
    vervuld worden van goddelijke pijn.

    Hebben is hard. Is lichaam. Is twee borsten.
    Is naar de aarde hongeren en dorsten.
    Is enkel zinnen, enkel botte plicht.

    Zijn is de ziel, is luisteren, is wijken,
    is kind worden en naar de sterren kijken,
    en daarheen langzaam worden opgelicht.

    Ed Hoornik (Uit: Verzamelde gedichten, Amsterdam, 1983)

    Marita,
    Namens alle collega’s
    Bedankt!
    Het ga je goed.

    Henk Tameling

    • Share:
    author avatar
    Henk Tameling

    Henk Tameling (1952) is als docent en (interim)schoolleider verbonden geweest aan onderwijsinstellingen in Friesland, Groningen en de Randstad. Laatste functie: 2016-2018 waarnemend rector van het Coornhert Lyceum, Haarlem. Tameling was directeur van de Waddenvereniging en uitgever van de boot-aan-bootkrant Over ’t wad en Terschelling Magazine.
    Als vrijwilliger is hij - naast NADO- actief bij het Westfries Museum ( voorzitter bestuur Vrienden van het Museum).

    Vorig bericht

    SLAH 25 JAAR: VAN OUDE MENSEN EN DINGEN DIE NIET VOORBIJGAAN
    11 december 2013

    Volgend bericht

    TEACH THE CHILDREN WELL
    2 januari 2014

    Misschien is dit ook interessant

    GoGoals-game-session-e1640783357796
    WIE HET EERST OP 2030 STAAT HEEFT GEWONNEN!
    4 maart, 2023
    Boeken6
    KINDER- EN JEUGDBOEKEN OVER KLIMAAT
    23 juli, 2022
    Beeldmerk_NADO
    CIRCULARITEIT IN DE PRAKTIJK VAN HET ONDERWIJS
    16 april, 2021

    Laat een reactie achter Reactie annuleren

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    Zoeken

    Categorieën

    • Achtergrond
    • Actualiteit
    • Blog
    • Circular skills
    • Climate change
    • De school van de toekomst
    • Dutch academy for sustainable education
    • duurzame docenten
    • Duurzame projecten
    • Duurzame scholen
    • Evenement
    • Interviews
    • Investeren in jongeren
    • Klimaatbeleid
    • Leerlingenparticipatie
    • Lesmateriaal
    • Mediatheek
    • Natuur en milieu
    • Nieuws
    • Onderwijs
    • Recensie
    • Stelling van de maand
    • Transitie
    • Werkdruk
    • Werkdruk onderwijs
    Inschrijven nieuwsbrief
    info@academievoorduurzaamonderwijs.nl

    Inschrijven nieuwsbrief

    Over NADO

    • Wat willen wij ?
    • Waarom
    • Wat doen we
    • Ons team

    Links

    • inspiratie
    • Cursusaanbod
    • Portfolio
    • Mediatheek

    Privacy

    • privacy
    • Disclaimer

    Volg ons

    Gemaakt door Pelt-ICT. Copyright ©2022

    • Privacy
    • Sitemap
    Wij gebruiken cookies op onze website om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Door op “Alles accepteren ”, te drukken gaat u akkoord met het gebruik van onze cookies. Het is ook mogelijk om de cookies aan te passen via "Instellingen".
    InstellingenAlles WeigerenAlles accepteren
    Manage consent

    Privacy Overzicht

    Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring te verbeteren terwijl u door de website navigeert. Hiervan worden de cookies die als noodzakelijk zijn gecategoriseerd in uw browser opgeslagen, omdat ze essentieel zijn voor de werking van basisfunctionaliteiten van de website. We gebruiken ook cookies van derden die ons helpen analyseren en begrijpen hoe u deze website gebruikt. Deze cookies worden alleen met uw toestemming in uw browser opgeslagen. U heeft ook de mogelijkheid om u af te melden voor deze cookies. Maar als u zich afmeldt voor sommige van deze cookies, kan dit uw surfervaring beïnvloeden.
    Necessary
    Altijd ingeschakeld
    Noodzakelijke cookies zijn absoluut noodzakelijk om de website goed te laten functioneren. Deze cookies zorgen anoniem voor basisfunctionaliteiten en beveiligingsfuncties van de website.
    CookieDuurOmschrijving
    cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
    cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
    cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
    cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
    cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
    viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
    Functioneel
    Functionele cookies helpen om bepaalde functionaliteiten uit te voeren, zoals het delen van de inhoud van de website op sociale mediaplatforms, het verzamelen van feedback en andere functies van derden.
    Prestatiecookies
    Prestatiecookies worden gebruikt om de belangrijkste prestatie-indexen van de website te begrijpen en te analyseren, wat helpt bij het leveren van een betere gebruikerservaring voor de bezoekers.
    Analytics
    Analytische cookies worden gebruikt om te begrijpen hoe bezoekers omgaan met de website. Deze cookies helpen bij het verstrekken van informatie over statistieken, het aantal bezoekers, het bouncepercentage, verkeer, enz.
    CookieDuurOmschrijving
    _ga2 yearsThis cookie is installed by Google Analytics. The cookie is used to calculate visitor, session, campaign data and keep track of site usage for the site's analytics report. The cookies store information anonymously and assign a randomly generated number to identify unique visitors.
    _gat_gtag_UA_135558333_31 minuteThis cookie is set by Google and is used to distinguish users.
    _gid1 dayThis cookie is installed by Google Analytics. The cookie is used to store information of how visitors use a website and helps in creating an analytics report of how the website is doing. The data collected including the number visitors, the source where they have come from, and the pages visted in an anonymous form.
    Advertentie
    Advertentiecookies worden gebruikt om bezoekers relevante advertenties en marketingcampagnes te bieden. Deze cookies volgen bezoekers op verschillende websites en verzamelen informatie om aangepaste advertenties weer te geven.
    Andere
    Andere niet-gecategoriseerde cookies zijn cookies die worden geanalyseerd en die nog niet in een categorie zijn ingedeeld.
    OPSLAAN & ACCEPTEREN
    Aangedreven door CookieYes Logo